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武安工业区2019年预算评审会第二轮汇报拉开帷幕

1119日晚19:00时,武安工业区在11楼会议室召开了2019年预算汇报第二轮评审会,工业区党委书记兼执行董事李晓东、总经理孙弘等工业区领导参加会议。

根据会议安排,首先由炼铁部部长职永祥、铸管部副部长杜波分别汇报了本部门2018年重点工作完成情况及2019年预算编制情况,机关部室领导针对预算汇报提出了建议,最后工业区领导结合预算汇报进行了点评并提出明年重点工作要求。

孙弘强调,预算是指导明年全年性工作的一个纲领,一定要有可读性和可执行性,预算编制要跟各个单位实际情况和武安工业区明年的总体经营目标及重点工作形成呼应和支撑。并对预算编制工作提出以下几方面具体要求:

实业部预算要完全围绕工业区的重点工作去做,要有具体的指标去作为支撑,确保工业区各项重点工作有效落地;严格落实安全责任,推进安全积分制管理;加强人才培养,提高人员技能、素质和能力。技能人才培养和专家级人员培养都要有明确目标,重点工作和短板指标攻关方面,提高技能人员和专家级人员参与程度;加强管理创新和技术创新工作。推进数学模型建设,科学决策,合理指导生产经营。创新包括效率提升,装备改造,智能化升级,精细化管理等方面,各单位要深挖创新的核心点,找准找到位;秉承军钢精神,做好文化传承。炼铁部要发扬和传承好技能和作风的优良传统,铸管部要展现新兴铸管的品牌文化;加强基层党建工作。基层党建要务实,不能为了党建而党建,要跟项目挂钩,要跟指标挂钩,充分发挥支撑作用,摒弃党建工作和生产经营脱节“两张皮”现象;坚持全方位对标。实业部是对标主体,要跳出以数对数、仅对指标的怪圈,要坚持全方位对标,对标总体效益,树立赶超学习行业先进信心;提高环保意识,加强环保深度治理。实业部领导要提高环保风险意识,严格控制废水排放、废气排放,VOC排放,加速整改进度和力度;强化质量体系管控。质量是企业的生命线,提高产品内外在质量,提高综合合格率,减少铸管质量异议。质量要作为铸管部明年重点工作来抓。从质量管控体系上、工艺过程控制上都要严格规范。

李晓东针对当前的经济形势,结合目前工业区发展现状,对2019年面临的形势和任务,进行了深入剖析和解读,预计2019年钢铁行业形势不容乐观。要求各单位提高认识,正视差距,虚心学习借鉴国内优秀企业的先进做法,全面做好2019年预算工作,并针对预算编制工作作出了明确的指示和要求。

总结工作要认真提炼,要靠大家的智慧集体讨论。由下而上,由上及下,大家交流碰撞过程中,提炼出经验、找出差距和不足。经验做法要在明年进一步巩固提升,差距就是明年重点攻克的目标任务。总结经验,不能做成流水账;我们的差距最主要的是思想上的差距。差距和短板要在一个比较高的标准基础上找出来,高屋建瓴式的,实施精准对标,把差距逐步弥补上,才能实现高质量发展;指标攻关要落地,要有具体方案和措施、责任人、时间节点、进度计划、行动要实实在在的落地;环保、安全、现场等工作要有提升计划,要有实在的行动方案、具体措施支撑;经营决策模型构建也好,管理流程再造也好,一定要有创新。发挥绩效考核导向作用,要落实到个人,激发潜力;党建工作要接地气,要与生产经营结合,要与项目结合;费用和指标的分析要透彻,项目投入要结合实际,要接地气。作为领导干部要提高领悟能力,提高表达能力,提高领导艺术,当部长的要亲自去做预算。

针对工业区明年重点工作提出的“三个发展”,李晓东强调,要以绿色发展做引领,创新发展做驱动,促进高质量发展。通过大力发展循环经济,打造铸管绿色品牌,利用工业窑炉处理社会上的废旧塑料垃圾,做到建设绿色生态文明社区,实现企业与社会和谐共生。最终目的是生产高质量的产品,建设高技能的人才队伍,创建高效率的质量体系,提高客户需求的满意度。做企业不仅要完成经济指标,还应尽到社会责任,同时满足我们职工的各种获得感和幸福感。

李晓东最后强调党建引领作用。要严格按照习总书记讲话要求,要把支部建成教育党员的学校,团结群众的核心,攻坚克难的堡垒。各党支部要充分发挥“组织、协调、服务”的三大职能。组织攻坚克难,协调具体环节,服务职工群众。(王志军)


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